PMP^®考试成绩的等级是怎么划分的？

自2006年起，PMP^®考试成绩就由原来的60%及格调整为按过程组分三个等级公布成绩，现PMP^®考试共有五个过程组，考生最终得到的成绩为每个过程组所获得的等级,比如5A、4A1T等。以下是关于PMP^®考试等级划分的详解介绍。

PMP^®考试内容：

PMP^®考试内容大部分来源于教材PMBOK^®指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理

项目启动：确立一个项目或一个项目阶段，占考试比重的13%

项目计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划，占考试比重的24%

项目执行：协调人力和其他资源以执行计划，占考试比重的30%

项目控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现，占考试比重的25%

项目收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束，占考试比重的8%

PMP^®考试成绩划分：

自从2006年PMI对中国考生采取了不同的通过政策，由原来的60%及格调整为按过程组分三个等级公布成绩的方式。即目前的5大知识领域，“B”“M”“P”三个等级。B代表BelowProficient，意为“不熟练”M代表ModeratelyProficient，意为“中等熟练”P代表Proficient，意为“熟练”。因此，考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如4M1P等。

现需要注意的是考生会看到的成绩不是直接的分数，而是用A\T\B\N表示的，即Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高)，考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如4A1T等。

PMP^®通过标准：

A、T、B、N四个级别是有区间的，同时每个领域的题目数量也是不一样的，所以有时候会出现某学员3T2B没通过，而另一个学员3T2B却通过的情况。因此，查看成绩报告时不能简单根据A、T、B、N的数量，仍需以PMI给出的PASS或FAIL为准。

以上就是关于PMP^®考试成绩划分的介绍，其实只要保证了正确率，想要通过PMP^®考试也是不难的。