PRINCE2®是PRojects IN Controlled Environments的缩写,意为“受控环境中的项目”,在英国就是事实上的标准。该标准最初为英国政府开发,目前在英国和全球的私营行业都得到了广泛应用。PRINCE2®是公用的,为各领域的项目管理提供最佳实践指导,任何人都可以使用该方法。PRINCE2®能将PMP®考试教材PMBOK®中诸多领域具体化并回答“如何在我的项目中进行应用?”的问题。
PRINCE2®与PMBOK®相辅相成,它需要PMBOK®的经验和深度来充实自己,因此学习PMBOK®并首先获得PMP®就变得非常有意义。可是,项目经理获得PMP®之后就经常问“我应从哪里开始?我该如何把这些结合起来以便真正运作一个项目?”此时PRINCE2®就变得十分有用,因为它可以塑造并指导这种知识。同时PRINCE2®要素可被单独提出并直接应用到任何项目环境中。这两种途径都不需要脱离PMP®或PMBOK®环境。
因其对项目管理的方法和见解而使用它。阅读PRINCE2®手册,或者阅读手册并参加PRINCE2®培训课程。领会作为一个整体“包”是如何工作的。特别留意那些最易被移植到你现有环境中的要素。最为直截了当的要素是:产品描述、变更控制、问题管理、质量审查和工作包(都在“PRINCE2®的优点”中进行了讨论)。这些都不需要项目之外的给予“许可”,因而它们很容易被项目经理加以实施。它们甚至可被项目小组使用或在子项目中使用。当这些方法和技术已经开始被项目中的利益相关者和其他人所接受时,考虑使用PRINCE2®的其他方面。
由于PRINCE2®是一种整合方法,如果你在第一轮中将PRINCE2®的大部分方法用于一个特定的方面,你可以用一种即插即用的方式增加其特点。如在实施中,项目委员会等特点可能会很强大, 但要求利益相关者加大买入和投入力度才能成功——因此应推迟这些特点,直到管理层显示出更大兴趣。
将PMBOK®和PRINCE2®结合使用,就可以得到两种项目管理方法的优势和精华!使你的项目更好的进行并取得最终成功。
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