2026年PMI-PMOCP认证考试内容是什么

2026年PMI-PMOCP认证考试内容围绕PMO运作与价值环方法，涵盖六大核心知识领域，具体如下：

组织发展与保持一致：占比16%，聚焦于提升组织项目管理水平，塑造组织项目管理文化，提升组织项目管理成熟度，并培养组织项目管理能力。强调PMO在组织战略解码与执行中的关键作用，帮助考生理解如何通过PMO推动组织目标的实现。

PMO的战略要素：占比18%，涵盖构建PMO发展战略、管理PMO的使命、建立并维护PMO治理等内容。旨在培养考生从战略层面规划和管理PMO的能力，确保PMO与组织战略保持一致。

PMO的设计和架构：占比18%，涉及管理PMO的潜在和现有客户、协调解决方案以满足客户需求、阐明并发展PMO的价值主张，以及设计和实施PMO服务。侧重于PMO的构建和设计，帮助考生掌握如何根据组织需求定制PMO框架。

PMO的运营和绩效：占比15%，包括PMO服务上线、管理PMO服务、管理PMO资源等内容。关注PMO的日常运营和绩效管理，帮助考生了解如何确保PMO高效运作并持续优化。

PMO的改进和成效提升：占比18%，聚焦于优化PMO的服务绩效、评估和改进PMO服务成熟度、评估和提升PMO团队能力，以及优化PMO价值。旨在培养考生持续改进PMO的能力，确保PMO能够不断适应组织变化并提升价值贡献。

人员：占比15%，涵盖实现价值驱动型思维模式、培养以客户为中心的理念、促进人际关系的改善、提升个人影响和效率，以及利用技术技能交付结果等内容。强调PMO团队和人员的能力发展，帮助考生了解如何打造高效、协作的PMO团队。