PMI-PMOCP认证考试备考资料

考生需注意， PMI-PMOCP考试并未基于任何指定单一教材。 PMI也不推荐特定的复习课程、资源、参考书或其他材料用于认证准备。以下列出的参考资料并未完全列出所有可能用到的学习资源， 也不能保证通过考试。由于PMI-PMOCP是一项基于能力的认证，评估的是考生通过实践和学习所获得的综合知识、技能和能力，因此需注意，这里所提到的参考资料仅是可能用于考试学习和准备的一部分教育资源和教材。

一、参考资料列表

《PMBOK指南第7版》：项目管理知识体系指南，涵盖项目管理的人、过程、业务环境三大领域。

《组织级项目管理标准》：描述组织级项目管理(OPM)的框架，帮助组织实现战略目标。

《项目配置管理实践标准》：提供项目配置管理的最佳实践，确保项目资产的一致性和可追溯性。

《收益实现管理》：指导如何识别、规划、实现和维持项目收益，确保项目成果与组织战略一致。

《项目管理办公室的演变》：探讨项目管理办公室(PMO)的角色、职能和演变，帮助理解PMO在组织中的定位和发展。

二、学习建议

综合学习

考生应结合实际工作经验，综合运用参考资料中的知识和技能。

关注项目管理领域的最新趋势和实践，提升综合能力。

实践应用

通过案例分析、模拟练习等方式，加强对知识的理解和应用。

参与项目管理社区，与同行交流经验，拓宽视野。

官方资源

访问PMI官方网站，获取最新的考试信息和资源。

参加PMI组织的培训和活动，提升专业水平。

有意报考中国大陆地区2025年6月以后考试获得PMI-PMOCP™认证的考生，请与开设PMI-PMOCP™认证培训课程的机构（如希赛网）联系，咨询备考。2025年后续新报名考试安排，请留意中国国际人才交流基金会和PMI后续相关通知，安排好个人备考计划。