PgMP®和PMOCP都是美国项目管理协会(PMI)推出的专业认证,但两者在核心定位、适用人群、知识体系和考试要求上有着本质区别。简单来说,PgMP®关注“如何管理好项目集”,PMOCP关注“如何建立和运营好PMO”。以下从四个方面详细说明。
一、核心定位不同
PgMP®(项目集管理专业人士认证) 聚焦于项目集管理。项目集是一组相互关联的项目,通过协调管理可以获得单个项目无法实现的收益。PgMP®是比PMP®级别更高的认证,专为具备多项目管理经验的项目集经理量身打造,是从项目经理晋升为高级项目经理和高级管理者的有力证明。
PMOCP(项目管理办公室专业人士认证) 聚焦于PMO的组建、运营与领导。它主要涉及PMO的战略要素、设计构建、运营绩效、改进成效等知识领域。PMOCP是PMI在收购全球最大的PMO专业人士社区(PMOGA)后,重新设计推出的专注PMO领域的国际权威认证。
二、适用人群不同
PgMP®适合资深项目经理、项目总监、项目集经理等负责多个关联项目协调管理的高级人才。它是为拥有项目集管理丰富经验及项目管理熟练技能的人士提供的客观衡量标准。
PMOCP适合PMO领导者、PMO部门成员,以及希望加入PMO工作的个人。它更适合项目管理职能部门的人员学习。
三、知识体系与考试内容不同
PgMP®涵盖5大知识领域:战略一致性、效益管理、相关方争取、治理、生命周期管理。考试为170道单项选择题。
PMOCP涵盖6大知识领域:组织发展与统一、PMO战略要素、PMO的设计和构建、PMO的运营和绩效、PMO的改进和成效、人员。考试为120道题。
四、报考门槛与费用不同
PgMP®的报考门槛远高于PMOCP。本科及以上学历需具备至少4年不重叠的专业项目管理经验和4年不重叠的专业项目集管理经验。考试费用为7000元,续证需150美元加60个PDU。
PMOCP要求申请人具备3年及以上的项目或项目集管理经验(持有有效PMP®证书可豁免),并完成10小时的PMO专项正式培训。考试费用为4900元,续证需105美元加30个PDU。