NPDP视频讲解：明确组织方向

组织身份的关键特征

组织身份是指组员认为组织的某些特征，这些特征对组织性格或形象而言是核心的，能够使自己与其他相似的组织相区别，同时这些特征也是组员认为是具有持久性的。

核心的：该特征的改变将会导致组织的核心的整体性质随之改变。

持久的：根植于组织深处的特征，通常被明确标定为不可触犯的或者铭刻于组织传承中。

独特的：将组织从其他相似的组织中区分开来的特征。

愿景、使命、价值观

愿景：

根据预见及洞察所做的一种设想行为，体现了组织拥有的发展可能性及面临的现实局限，描绘了组织未来最理想的状态。企业将要去往哪(where)表明是一个什么组织。

使命：

企业坚持的信条、哲学、目的、商业准则或企业信念，使命的目的是使组织的能力与资源能够气出一孔。企业为什么存在(why)

价值观：

个人或者一个组织所坚守的某些原则。(how)

组织认同和产品开发

组织建立在组织认同之上，定期强化各个阶层对组织方向的认同，可以深化产品开发中发挥显著的作用。