NPDP有几个模块？

NPDP的知识体系共包含七大核心模块，这些模块系统覆盖了产品从战略规划到商业化落地的全生命周期管理，具体内容如下：

1.新产品开发战略

聚焦企业如何制定与组织目标协同的产品创新战略，包括市场机会识别、竞争定位及长期规划，例如通过战略模型发现“电动+未来感”的皮卡市场空白。

2.产品组合管理

涉及资源分配与项目优先级决策，平衡短期收益与长期创新投入，如企业如何通过组合管理优化研发预算，避免资源浪费。

3.新产品开发流程

涵盖敏捷开发、阶段门评审等流程设计，确保产品从概念到上市的高效推进，例如通过MVP（最小可行产品）测试快速迭代算法推荐逻辑。

4.组织文化与团队协作

强调跨职能团队建设与资源高效配置，打造创新驱动的组织生态，如通过用户研究方法实现从“替代短信”到“连接一切”的需求迭代。

5.工具与度量

包括创意技术、财务模型（如IRR、NPV）及创新指标，为决策提供数据支持，例如通过GTM（上市管理）策略实现手机首销破百万的营销奇迹。

6.市场研究与需求分析

聚焦用户需求挖掘、竞品分析及商业模式设计，确保产品与市场高度匹配，如某智能制造企业应用NPDP方法论后，新产品研发周期缩短40%，市场匹配度提升65%。

7.产品生命周期管理

涉及产品迭代、退市决策及可持续发展，例如传统行业从业者通过学习互联网产品创新方法论实现跨行业突破。