NPDP考试内容有哪些？

NPDP（新产品开发专业人士）考试内容主要围绕新产品开发的七大知识领域展开，具体如下：

新产品战略：占比约20%，涵盖市场细分、目标市场选择、产品定位等战略制定过程，重点考察创新战略框架的应用及支持性战略（如技术、营销、平台战略）的作用。

新产品流程：占比约20%，介绍门径管理、并行工程、精益和敏捷等开发流程，分析各流程的优缺点及适用场景，强调流程工具与绩效度量的结合。

工具和度量：占比约20%，涉及Scamper策略、头脑风暴法、SWOT分析等工具，以及财务分析、质量功能开发（QFD）、六西格玛等度量方法，考察工具在战略形成、组合管理、生命周期管理中的应用。

文化、组织和团队：占比约10%，强调创新文化特征、高绩效团队形成条件及跨职能团队结构，分析组织文化对产品开发成功的影响。

市场研究：占比约10%，涵盖二级研究、定性与定量方法、焦点小组等市场研究工具，考察如何通过市场研究减少新产品流程的不确定性。

产品组合管理：占比约10%，介绍产品组合分析、优先级排序及决策方法，强调组合管理在权衡决策中的整体方向和框架作用。

产品生命周期管理：占比约10%，包括产品引入、成长、成熟和衰退阶段的管理策略，讨论可持续创新在生命周期管理中的应用。