NPDP中创建阶段的主要任务是什么

在新产品开发(NPDP)流程中，创建阶段(通常对应概念开发与评估或原型设计等环节)的主要任务是将初步的创意转化为具体、可验证的产品概念或原型，并对其可行性与市场潜力进行评估，以筛选出最具价值的方向。以下是该阶段的核心任务分解：

‌概念开发与细化‌：基于前期市场调研和需求分析的结果，生成多个具体的产品概念或愿景，明确产品的核心功能、目标用户和基本设计方向。‌

‌可行性评估‌：对每个概念进行多维度评估，包括技术可行性、成本效益、市场需求匹配度以及潜在风险，确保概念在技术和商业上可实现。‌

‌原型设计与验证‌：制作产品的初步原型(如低保真或高保真模型)，通过用户测试、概念测试等方式验证假设，收集反馈以优化设计。‌

‌决策与筛选‌：根据评估结果，选择最有潜力的概念进入下一开发阶段，并制定详细的业务计划(如财务预测、市场策略)。‌

这一阶段的关键在于降低不确定性，通过迭代和验证确保产品方向符合市场需求，为后续详细设计和生产奠定基础。