NPDP胜任力有哪些特点

在NPDP中，胜任力具有以下特点：

综合性：胜任力是技能、知识和才能的综合体现。这些技能、知识和才能共同作用，帮助组织实现卓越的绩效，并在市场上获得竞争力。

层次性：胜任力可分为行为胜任力(软胜任力)和技术胜任力(硬胜任力)。行为胜任力包括认知和个性特质，如分析思维、人际交往能力和主动性;技术胜任力则包括通过学习和实践获得的专业知识，如项目管理。

与绩效相关：胜任力与岗位绩效密切相关，是预测工作绩效的重要因素。具备相关胜任力的员工更有可能在工作中表现出色。

可观察和可测量：胜任力通过可观察和可测量的工作行为表现出来，与任务情景相联系，具有动态性。这意味着胜任力不仅包括深层次的特质，还包括外在的行为表现。

区分绩效：胜任力能够显著地区分工作业绩，区分业绩优秀者与一般者。这一特性使得胜任力成为评估员工能力和潜力的重要工具。

岗位特异性：不同岗位对胜任力的要求不同。胜任力模型是针对特定职位表现要求组合起来的一组胜任力，因此具有岗位特异性。

动态发展性：胜任力并非一成不变，而是可以通过学习和实践不断发展和提升的。这为员工的职业发展和组织的培训体系提供了方向。