IPD中CDR1和CDR2啥意思

在IPD(Integrated Product Development，集成产品开发)流程中，CDR(Concept Decision Review，概念决策评审)是一个关键的评审环节。CDR是IPD流程中概念阶段的结束点，也是决策评审点(DCP)之一。它主要用于评估产品概念的可行性和市场潜力，以确保项目团队在投入更多资源之前，能够明确产品的方向和市场定位。

虽然IPD流程中通常包含多个决策评审点(DCP)，但关于CDR1和CDR2的具体定义和区分，并没有一个统一且广泛认可的说法。这可能是因为不同的企业在实施IPD时，会根据自身的业务特点和需求对流程进行一定的定制和裁剪。

然而，从一般性的角度来看，我们可以尝试对CDR1和CDR2进行如下解释(请注意，这些解释可能并不适用于所有实施IPD的企业)：

CDR1：这可能指的是在IPD流程中较早阶段进行的一次概念决策评审。在这个阶段，项目团队可能已经初步形成了产品概念，并进行了初步的市场和技术分析。CDR1的主要目的是评估产品概念的初步可行性和市场潜力，以确定是否值得继续投入资源进行后续的开发工作。在这个阶段，评审团队可能会重点关注市场需求、技术可行性、初步的商业计划以及潜在的风险等方面。

CDR2：这可能指的是在CDR1之后进行的一次更为深入的概念决策评审。在这个阶段，项目团队可能已经对产品概念进行了进一步的细化和完善，并进行了更为详细的市场和技术分析。CDR2的主要目的是对产品概念的可行性和市场潜力进行更为全面的评估，以确保在投入更多资源之前，产品概念已经得到了充分的验证和确认。在这个阶段，评审团队可能会更加关注市场需求的变化、技术实现的难度和成本、商业计划的可行性以及风险评估的准确性和完整性等方面。

需要强调的是，由于不同的企业在实施IPD时可能会对流程进行定制和裁剪，因此CDR1和CDR2的具体定义和区分可能会因企业而异。因此，在了解CDR1和CDR2时，最好参考具体企业的IPD流程文档或咨询相关领域的专家。