CDR评审要素主要包括以下几个方面:
市场需求分析:评估产品概念是否满足市场需求,以及市场需求的规模和增长潜力。
技术可行性:分析产品概念所需的技术是否可行,以及技术实现的难度和成本。
商业计划:审查与产品概念相关的商业计划,包括营销策略、销售渠道、定价策略等。
风险评估:识别与产品概念相关的风险,包括市场风险、技术风险、财务风险等,并评估这些风险的可接受程度。
CDR评审的具体流程包括以下几个阶段:
准备阶段:收集评审材料,包括产品设计文档、市场需求分析报告、技术可行性评估报告、风险评估报告等;确定评审团队成员,通常由跨部门成员组成,包括市场、销售、研发、财务等部门的代表;安排评审会议的时间、地点和参会人员。
评审会议阶段:项目团队向评审团队介绍评审的目的、流程和注意事项;通过PPT、视频或实物等形式展示产品设计的理念、功能特点、技术实现方案等内容;评审团队提问与讨论,项目团队解答并讨论相关问题;关注产品设计中的潜在风险,并评估这些风险的可接受程度。
评审结果阶段:评审团队根据评审内容和标准进行综合评价,给出评审意见和结论;记录评审过程和结果,并向项目团队提供详细的评审反馈。
后续行动阶段:项目团队根据评审团队的反馈和建议进行整改和优化,跟踪整改和优化工作的进展情况。
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