目前担任一家超过600人的省会级国有勘察测绘设计单位的技术质量部部长,6个科研机构研发负责人,全面负责公司战略发展规划、技术管理、质量管理、科技管理、资质管理、体系认证、内控等。
一、NPDP学习经历与收获
2024年3月在希赛报班开始学习,3-6月开启自学(B站希赛视频,购买了一些材料,配合希赛的材料)自6月份开始学习,参加了11月16日考试,预计高分通过。
一开始由于没有实战经验不太好能够理解,靠了一段时间的填鸭式记忆,对这些生僻的词汇建立一个感性的印象。助教陈梦钰老师很尽责,每周都会不厌其烦的在微信里督促预习进度,由于工作强度问题,时常因为无法保障每天规律的阅读,读过的知识随着时间推移在渐渐遗忘,焦虑,不理解、不运用、不及时巩固的知识真的会随着记忆曲线在大脑的内存里被其他需要费心思解决的事情一点一点挤出去。下班之后,听语音和复习视频。
严格控制刷社交媒体的时间,我也把每个考点的标题整理成易于携带的小卡片,任何零碎时间都可以掏出来随机翻到一页回忆提醒自己,假如记不清,标记下来就是薄弱的环节,以此不断有针对性的循环来减少薄弱点。
二、工作中的应用与成果
目前用的最多的就是六顶思考帽,这彻底改变了我部门之前开会叽叽喳喳的情况。我也把任务交办改成了5W2H方式,编制了单据,现在任务派发高效多了。
我学习完毕后,还给部门的所有人开展了培训,通过讲出来知识点,让我更加理解了NPDP的知识体系,员工也有了认识,也能够提升部门的软实力。
三、职业发展提升
目前,NPDP之于我只要是能力上的提升,拓展了我的晋升渠道,目前可以从技术、产品两条线了,目前已经独立完成了公司战略规划的编制(征求意见)。
四、薪资变化
因为目前已处于国有企业管理序列,按照目前的绩效规则没有大的薪资变化(因为是管理岗),但是会有一次性补贴和每月补贴。
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