NPDP怎么学习？NPDP学员的成长与心得分享

NPDP怎么学习？入职产品岗半年后，我发现公司招聘产品助理只是为了完善团队配置，实际却是哪里需要哪里搬，产品助理成了“万金油”——除了产品本身的工作，销售、写代码外，其余的工作我都或多或少参与过。无论是PS海报设计、CAD布局图绘制、建模，还是财务表格制作，我都得现学现做。晚上、周末加班更是家常便饭，心态逐渐崩溃，变得浮躁，这对我的未来发展极为不利。我意识到，如果继续这样下去，我可能只能做文档助理，每一项技能都不精通。于是，我决定通过报名考证来提升自己的竞争力。

初识NPDP：

初入职场时，我了解到PMP证书，并想报考。然而，尽管我多次向老板推荐，但他始终未予采纳。在此期间，我调研了市面上各种PMP培训机构，并意外地了解到了NPDP证书——这是专为产品经理设立的，与PMP(项目经理证书)不同。于是，我联系到了希赛的商务老师，开始了我的NPDP学习之旅。

学习NPDP：

当我加入学习班级时，已经错过了前两章的视频课程。起初，我对于没有三年工作经验能否报名有所顾虑，但逐渐地，我深入了解了产品岗的真正含义。产品管理不仅仅是与用户沟通需求、画原型图、给用户培训和迭代产品，更是对整个产品生命周期的管理，从发现阶段到最终产品上市后审核甚至产品退市。产品岗涵盖内容广泛，所需技能众多，所需技能点竟然涉及到了财务知识，而且罗老师讲的波士顿矩阵正是我去年年终分析公司情况时所用的工具!

印象最深的话：

在视频课程中，罗老师说了很多富有哲理的话，其中一句让我印象深刻：“你现在的努力决定10年后你的层次。”虽然我不知道这次NPDP考试能否通过，但我会继续努力。对于目前所做的各种杂活，我发现或多或少其实都可以和产品岗扯上关系。这个课程帮我心态做了很大的转变，我会脚踏实地、不敷衍、不浮躁地做好每一项工作。我相信，比更多人更早接触这些知识，我会更有优势。

最想感谢的人：

我要特别感谢张三丰老师(不知道是不是可以称呼为瑞哥)。在报名截止前两天，由于工作需要我开始接触财务岗位相关工作和公司内部绩效制定实行，实在忙不过来，几乎想要放弃报名。但瑞哥鼓励我：“现在千万不能放弃，一鼓作气拿下证书……有了证书即使跳槽也能有个资本。”这句话让我想起了最初报名NPDP的初衷。我继续观看第七章的课程，没想到第七章后面竟然就是讲的绩效，与我现在的工作不谋而合，了解到我们即将执行的绩效或许是OKR。无独有偶在回看第二章视频中讲到财务分析框架的时候涉及的净现值，现金流等与最近要做2024年收益预测表很相关(从科目余额表和月度成本分析表中找到相关数据进行计算)!这让我更加坚定了学习的信心。

佟湘玉老师的直播课讲得真的通俗易懂！但我的记忆力有限，不过我会努力记住每一个知识点的。