NPDP考试教材是《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,这本书由NPDP考试的发起机构美国产品开发与管理协会(PDMA)编著。该书介绍了通过NPDP考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等核心内容,涵盖了新产品开发从战略到实施,再到市场研究和产品生命周期管理的全过程。
NPDP考试内容主要涵盖以下七个核心领域:
新产品开发战略:考察考生对企业新产品开发战略的理解和应用能力,包括定义公司NPD(新产品开发)的角色、NPD战略和公司整体战略的关系、NPD战略分类、产品平台战略、市场战略框架、技术战略框架、创新方法、产品创新章程等。
组合管理:评估考生如何管理产品组合以最大化企业资源的效率和效果,包括产品组合的优化、评估产品组合的健康状况等。
新产品流程:考察考生对新产品开发流程的掌握,包括创意生成、概念开发、产品规划、设计、测试、验证等各个环节。
文化、组织和团队:探讨组织文化、团队结构和协作方式如何影响新产品开发的成功。
工具和度量:介绍产品开发过程中使用的工具和技术,以及如何度量产品绩效,包括财务分析和机会评估、思维工具(如Scamper策略、头脑风暴法、思维导图等)、预测、项目管理、风险管理等。
市场研究:考察考生对市场研究方法的了解,以及如何利用研究成果指导产品开发,包括二级市场调研、市场调查、产品测试、大数据、社交媒体等。
产品生命周期管理:涉及产品从上市到退市的全过程管理,包括产品定位、推广、维护和淘汰等策略。
NPDP考试形式:
考试时长通常为3.5小时,给予考生充足的时间回答所有问题。
考试题型主要包括选择题(通常为200道单选题),部分考试还可能包含案例分析题,要求考生不仅要掌握理论知识,还要能够将理论应用到实际工作中。
考试提供中英文对照,以适应不同考生的语言习惯。
考生需要答对75%的题目(即150题以上)才能通过考试。
综上所述,NPDP考试教材是《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,考试内容广泛且深入,旨在全面评估考生在产品开发和管理领域的知识和技能。
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