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产品经理复盘的6步法是一种系统性的方法,用于回顾和总结产品开发和推广过程中的经验和教训。这种方法有助于产品经理深入了解项目的成功因素和不足之处,从而优化未来的产品策略。以下是产品经理复盘的6步法:
复盘6步法 | ||
时间 | ||
事件 | ||
人物 | ||
回溯目标 | ||
寻找结果事实 | ||
全面分析原因 | ||
设计有效行动 | ||
跟踪反馈优化 | ||
经验建模或流程清单 | ||
产品经理复盘6步法模版下载,大家可以点击上方蓝色字体或文末资料下载的“产品经理5种复盘模板”免费下载。
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