产品经理面试问题：和开发人员发生矛盾会怎么解决?

产品经理面试一般会问什么问题？下面是在面试产品经理时，面试官会问的相关问题：和开发人员发生矛盾会怎么解决?

如果在项目进行过程中遇到了这样的问题，我的处理办法是：

1)、摆数据：拿出相关数据来佐证改动的必要性，数据可以是页面点击数，用户粘性。

2)、讲事实：在数据论证的基础上，阐述项目规划、目标和领导预期，并结合所需要的改动的功能点进行说明。论证修改后会取得双方互赢的良好效果。

3)、适当妥协：站在技术的角度，首先要理解技术拒绝的原因，从需求到产品阶段时先考虑实现的可行性。也在合理的范围内做适当的妥协，如项目的拖延时间等等，关键是项目有所输出并保证质量。

4)、向上沟通，也可以去和资源方上级沟通协调。

当然，在处理本次冲突的基础上，还需要客观的分析冲突发生的原因，是由于沟通机制存在问题还是由于沟通双方的沟通方式没有磨合好。及时分析，避免下次出现这种情况。

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