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产品经理面试一般会问什么问题?下面是在面试产品经理时,面试官会问的相关问题:当自己的产品方案跟老板的产品方案不同时,怎么处理?
这个问题考察面试者的执行力和向上管理能力,如果一而再,再而三地试图说服领导,就是执行力不足,谁都有可能犯错,但是不去做谁也不知道。如果反复地纠结而不去执行,提高了领导对自己的管理成本。也耽误了项目本身的进度,这是不可取的,要明白当下最重要的是去验证。但是也不能一味的答应,这会让面试官觉得你没有思考,只是个工具人。
【回答实例】
我会重新思考来老板的产品方案和我的方案的优缺点,根据SOWT分析,把两个方案的优劣势和风险点都罗列清楚,帮助老板决策。老板决策后,我会第一时间执行下去,并在执行中,做相关AB测试,把控好产品的风险。
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