产品经理面试问题：如果同时面对几个需求但精力有限，如何安排?

产品经理面试一般会问什么问题？下面是在面试产品经理时，面试官会问的相关问题：如果同时面对几个需求但精力有限，如何安排?

可以从两个纬度四个象限进行划分，一个是紧急程度，一个是重要程度。按照优先级划分为重要紧急、不重要紧急、重要不紧急、不重要不紧急。如果产品在0-1阶段，那根据KANO模型的基本型需求>期望型需求>兴奋型需求来判断，如果产品在1-N的迭代期，根据，产品价值大实现成本低>产品价值大实现成本高>产品价值小实现成本低>产品价值小实现成本高来判断。

最后，如果有实际的例子当然是最好的，能够生动形象的表达出来决策的依据和最终的效果。

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