首页 NPDP

2024NPDP模拟试题每日5题(33)

NPDP 廖伟华 浏览 542

在项目管理领域,新产品开发专业认证(NPDP)是一个备受推崇的资格认证。为了帮助考生更好地备考NPDP考试,模拟试题的使用变得尤为重要,以下是一些NPDP模拟试题,希望能帮助大家了解该考试的题型和难度:

①下列哪项不是影响团队绩效的因素?

A.组织文化和环境 B.组织现金流 C.流程 D.组织声誉

②下列哪一项在最开始时是低值,中间阶段达到峰值,并在最后快速下降?

Ⅰ项目成本

Ⅱ人员投入

Ⅲ广告预算

Ⅳ相关干系人对项目的影响力

Ⅴ不确定性

A.Ⅰ.Ⅱ B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ C.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ D.Ⅰ.ⅡⅣⅤ

③ A公司是一家致力于软件开发的上市公司,最近公司在开发一个新问世的产品,该产品对公司的发展至关重要,请问以下哪一个项目组织较为合适?

A.轻量型

B.重量型

C.职能型

D.臭鼬工厂

④ Jhon公司某产品项目的项目经理,该产品项目属于公司的新产品,希望能够借助这个产品给公司带来更大的市场份额。以下哪种表述最有可能符合Jhon的职责范围?

A.汇报给职能经理,协调职能与项目资源的关系

B.与职能经理协商项目优先级和任务分配,维护各方干系人关系,争取更多资源和支持

C.设定项目任务和工作优先级,负责分配项目预算和人员分工,直接向公司高层汇报

D.以上都不对

⑤一家生产和销售建筑及道路工程重型机械的公司决定将其产品组合扩张至全新的军用机械市场。哪种类型的团队最适合这个项目?

A.轻量级团队 B.工程师团队 C.顾问团队 D.自主团队

以上就是2024年NPDP模拟试题,具体的试题解析及答案还请大家点击上方蓝色字体或文末的“资料下载”免费下载。

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至