①下列哪项不是影响团队绩效的因素?
A.组织文化和环境 B.组织现金流 C.流程 D.组织声誉
②下列哪一项在最开始时是低值,中间阶段达到峰值,并在最后快速下降?
Ⅰ项目成本
Ⅱ人员投入
Ⅲ广告预算
Ⅳ相关干系人对项目的影响力
Ⅴ不确定性
A.Ⅰ.Ⅱ B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ C.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ D.Ⅰ.ⅡⅣⅤ
③ A公司是一家致力于软件开发的上市公司,最近公司在开发一个新问世的产品,该产品对公司的发展至关重要,请问以下哪一个项目组织较为合适?
A.轻量型
B.重量型
C.职能型
D.臭鼬工厂
④ Jhon公司某产品项目的项目经理,该产品项目属于公司的新产品,希望能够借助这个产品给公司带来更大的市场份额。以下哪种表述最有可能符合Jhon的职责范围?
A.汇报给职能经理,协调职能与项目资源的关系
B.与职能经理协商项目优先级和任务分配,维护各方干系人关系,争取更多资源和支持
C.设定项目任务和工作优先级,负责分配项目预算和人员分工,直接向公司高层汇报
D.以上都不对
⑤一家生产和销售建筑及道路工程重型机械的公司决定将其产品组合扩张至全新的军用机械市场。哪种类型的团队最适合这个项目?
A.轻量级团队 B.工程师团队 C.顾问团队 D.自主团队
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