2024NPDP模拟试题每日5题（31）

① 以下哪个角色确保新产品的创意被考虑?

A.产品过程经理(Process Manager)

B.产品发起人(product sponsor)

C.产品拥护者 (product champion)

D.项目团队领导(project team leader)

②关于新产品团队，一下哪项表述是合适的?

Ⅰ严格控制新产品的出错率，减少项目成本

Ⅱ鼓励成员分享不同的观点

Ⅲ鼓励团队不断改进和学习

Ⅳ维持团队秩序和组织的架构权威，提升执行力

A.Ⅰ.Ⅱ B.Ⅱ.Ⅲ C.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

③BioPharma是一家制药公司，其产品大部分基于天然生物的衍生品。该公司最近发现了一个新的产品机会，回报丰厚，但风险很高。BioPharma的首席执行官认识到项目的潜在重要性，以及保证项目成功所需要的专属于项目的特殊技能，何种类型的项目团队结构最适合这个项目?

A.轻量型

B.重量型

C.创新小组经理

D.自主型

④你在一家精益化运营的组织工作，同时你担任一项即将推出的新产品开发项目的产品经理和项目经理，基于你的双重角色，在项目范围方面，你负责以下哪一选项?

A.定义与交付 B.探索与定义 C.执行与交付 D.只有定义

⑤ 当使用一个重量级团队结构时，重量级团队领导者的权威和职能领导相比如何?

A.权威取决于本组织使用的矩阵职能结构

B.重量级团队领导者和职能团队领导者有平等的权威

C.职能团臥领导者的的权威优先

D.重量级团队领导者的权威优先

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