①产品经理每天工作量很大,日常工作负担很重,不能为新产品提供支持;另一方面,发布产品往往持续七八年还在产品线上,收益越来越少,但却无人问津。解决这个状况的最好的方法可能是下面哪一项?
A.给产品经理提供系统化的新产品开发培训
B.实施有效的发布后的产品管理
C.建立资源调配委员会,动态化掌控和分配产品开发和资源管理
D.优化产品组合
②关于商业论证,以下哪项表述是错误的?
A.从概念产生到概念开发阶段,经历了逐步渐进明细的过程
B.权衡产品概念选择的投资决策
C.商业论证中估算的精度不断细化
D.商业论证的产生标志着项目的正式启动
③机会识别阶段通常有哪些活动?
Ⅰ战略适应性评估
Ⅱ市场吸引力评估
Ⅲ初步技术可行性评估
Ⅳ产品概念评估
A、Ⅰ、Ⅱ B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
④经典瀑布流程的缺点之一是什么
A.不适合需求容易变更的项目
B.简单以及易于理解和使用
C.一次完成一个阶段
D.可以很好的用于要求明确的小型项目
⑤集成化产品开发表明利益相关者
A.受新产品流程的影响最大
B.应该尽早参与到新产品流程中来
C.增加了项目风险
D.创建了一个高效的开发环境
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