2024NPDP模拟试题每日5题（16）

①一家软件公司有多条产品线并计划开发一款新的强大产品，该产品将使组织内的任何人都能够从头开始构建智能应用程序或工作流，该产品将无代码或低代码应用程序开发、机器人流程自动化以及自助分析集成于一个单一的、综合的系统之内，这改变了目前应用程序开发的模式，以下哪一术语最好地描述了构建于这个新产品之上的应用程序、工作流和机器人流程?

A.突破型项目

B.平台型项目

C.衍生型项目

D.支持型项目

②您会针对以下哪种情况推荐使用产品开发流程组合?

A.公司将特定类别的产品开发责任指定给不同的产品经理，每个产品经理都有不同的产品开发技能和方法

B.公司有多种产品类别，其中一些开发侧重对产品特性的定期修改，风险最小，资本支出最低，另一些开发倾向于""全新""产品。这类产品的市场未知性很高且高额资本住处的可能性也很高

C.跨国公司在世界不同地区设有产品开发中心，由当地国家受过不同产品开发实践培训的人员管理

D.公司首席执行官有意在产品经理中建立竞争环境，以鼓励采用新的产品开发做法和流程

③国际食品公司的产品经理开发了以下的新产品组合的方法：

1.针对业务单元和产品品类制定新产品投资的优先顺序

2.根据战略标准和每个项目的投资对所有潜在项目进行排序

3.在保持与业务单元和产品品类优先顺序相一致的条件下。根据单个项目的优先顺序和投资预算将项目配置到战略水桶中你将如何最好地描述这一新产品项目选择的方法?

A.自下而上

B.上下结合

C.自上而下

D.既系统又客观

④GenerationX23公司有很多项目需要资助，但该公司目前没有对项目潜力进行比较的流程，为了更快地将最好的产品推向市场，该公司正在增设一个组合管理系统，公司高层已经任命一个由部门经理组成的团队，采用评分卡方法来评估当前和未来的项目，评分卡的关键因素应该是?

A:气泡图

B:战略匹配

C:净推荐值

D:首席执行官的偏好

⑤项目组合管理的特征包括：

A 应对未来的事件

B 管理有限的资源

C 在动态决策环境下运行

D 以上所有选项

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