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2024NPDP模拟试题每日5题(16)

NPDP 廖伟华 浏览 593

在项目管理领域,新产品开发专业认证(NPDP)是一个备受推崇的资格认证。为了帮助考生更好地备考NPDP考试,模拟试题的使用变得尤为重要,以下是一些NPDP模拟试题,希望能帮助大家了解该考试的题型和难度:

①一家软件公司有多条产品线并计划开发一款新的强大产品,该产品将使组织内的任何人都能够从头开始构建智能应用程序或工作流,该产品将无代码或低代码应用程序开发、机器人流程自动化以及自助分析集成于一个单一的、综合的系统之内,这改变了目前应用程序开发的模式,以下哪一术语最好地描述了构建于这个新产品之上的应用程序、工作流和机器人流程?

A.突破型项目

B.平台型项目

C.衍生型项目

D.支持型项目

②您会针对以下哪种情况推荐使用产品开发流程组合?

A.公司将特定类别的产品开发责任指定给不同的产品经理,每个产品经理都有不同的产品开发技能和方法

B.公司有多种产品类别,其中一些开发侧重对产品特性的定期修改,风险最小,资本支出最低,另一些开发倾向于""全新""产品。这类产品的市场未知性很高且高额资本住处的可能性也很高

C.跨国公司在世界不同地区设有产品开发中心,由当地国家受过不同产品开发实践培训的人员管理

D.公司首席执行官有意在产品经理中建立竞争环境,以鼓励采用新的产品开发做法和流程

③国际食品公司的产品经理开发了以下的新产品组合的方法:

1.针对业务单元和产品品类制定新产品投资的优先顺序

2.根据战略标准和每个项目的投资对所有潜在项目进行排序

3.在保持与业务单元和产品品类优先顺序相一致的条件下。根据单个项目的优先顺序和投资预算将项目配置到战略水桶中你将如何最好地描述这一新产品项目选择的方法?

A.自下而上

B.上下结合

C.自上而下

D.既系统又客观

④GenerationX23公司有很多项目需要资助,但该公司目前没有对项目潜力进行比较的流程,为了更快地将最好的产品推向市场,该公司正在增设一个组合管理系统,公司高层已经任命一个由部门经理组成的团队,采用评分卡方法来评估当前和未来的项目,评分卡的关键因素应该是?

A:气泡图

B:战略匹配

C:净推荐值

D:首席执行官的偏好

⑤项目组合管理的特征包括:

A 应对未来的事件

B 管理有限的资源

C 在动态决策环境下运行

D 以上所有选项

以上就是2024年NPDP模拟试题,具体的试题解析及答案还请大家点击上方蓝色字体或文末的“资料下载”免费下载。

责任编辑:廖伟华|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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