2024NPDP模拟试题每日5题（4）

①宜家作为全球最大的家居产品连锁企业之一，除了自己的产品生产企业之外，其主要产品供应由全球近2000家企业供应。其采购体系贯穿了从上游原材料、供应商、设计中心、大型分销仓库和商场整个企业经营流程。宜家设定的商业理念是“提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的生活家居用品”宜家通过规模经济、优化供应链等途径来保持竞争优势，宜家采用的最有可能是什么战略?

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.分析者战略

D.探索者战略

②请根据以下陈述选择最优答案：

陈述1：手机厂商针对老年人需求，推出老人机是差异化战略;

陈述2：手机厂商针对竞争产品，推出具有更强大的拍照功能的手机是细分市场战略的体现;

A.陈述1正确，陈述2错误

B.陈述2正确，陈述1错误

C.二者皆对

D.二者皆错

③世界Yop公司目前正致力于新的产品市场战略，它试图通过开拓新的市场区域，吸引更多的客户来购买他们的产品，请问Yop公司采用的产品市场战略是什么?

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化

④那些专业于小众而非广泛产品市场的组织通常采用的是以下哪种战略?

A.成本领先

B.防御型

C.市场细分

D.差异化

⑤某机械有限公司开发了X2型智能机床，并声明后续会通过开发X2增强型机床、服务和程序来保护该新型机床，根据迈尔斯和斯诺战略，该机械科技有限公司属于?

A.分析者战略

B.捍卫者战略

C.反应者战略

D.探索者战略

以上就是2024年NPDP模拟试题，具体的试题解析及答案还请大家点击上方蓝色字体或文末的“资料下载”免费下载。