①企业战略是引导一个组织的核心并可被定义为?
A、一个新产品被引入市场上为精确出售的方法
B、该组织的愿景
C、公司经营的业务和公司领导计划如何竞争
D、实现目标的方式
②对于创新产品,探索者和第一市场策略会想什么?
A、第一个使用新技术并占领市场
B、投放尽可能多的平台项目,以满足市场需求
C、以最快的速度投放平台项目
D、向公众提供一个新产品
③成功的新产品开发的两个关键因素是什么?
A、具有良好的技术和强大的管理团队
B、很好的广告宣传方案,好的想法
C、强大的研发团队和良好的财务分析
D、好的想法并很好的执行
④在波士顿矩阵中,那个象限代表高的竞争吸引力和高的业务强度/相对市场份额?
A、瘦狗
B、现金牛
C、问号
D、明星
⑤技术路线图是使用在()的流程图。
A、y轴上的项目数和x轴上的可用资源
B、x轴说明时间,另一维度表示工艺进展
C、x轴显示引入市场时间,y轴显示引入产品数量
D、项目必须表现出成功推出市场的进展阶段和节点
以上就是2024年NPDP模拟试题,具体的试题解析及答案还请大家点击上方蓝色字体或文末的“资料下载”免费下载。
希赛网NPDP低价课程汇总 | |||||
项目类型 | 课程名称 | 有效期 | 课程价格 | 课程链接 | 课程服务 |
NPDP | NPDP认证精讲视频教程 | 365天 | 980元 | 点击购买 | 具体咨询希赛网老师 |
NPDP面试、简历指导规划课 | 180天 | 688元 | 点击购买 | 具体咨询希赛网老师 | |
NPDP实战课程:产品经理竞品分析 | 365天 | 499元 | 点击购买 | 具体咨询希赛网老师 | |
产品经理必备的项目管理知识 | 365天 | 499元 | 点击购买 | 具体咨询希赛网老师 | |
Project快速上手精讲课程 | 365天 | 296元 | 点击购买 | 具体咨询希赛网老师 | |
更多NPDP课程请点击查看 |