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【虚拟团队】
1、虚拟团队
主要以电子方式进行沟通和工作的分散式团队。
2、虚拟团队模式
五要素+十六个实践活动
|
优点 |
缺点 |
虚拟团队 |
1.更多技术熟练的资源 |
沟通 |
集中办公 |
1.改善沟通和工作关系 |
可能增加成本 |
3、虚拟团队优缺点
虚拟团队模式 |
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启动与组建团队 |
沟通 |
会议 |
知识管理 |
领导力 |
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招聘合适的人 |
个人领导 |
团队形成阶段 |
共同目标 |
使用电子邮件 |
语言和习俗 |
鼓励多元化 |
会议形式 |
严格的计划 |
质量标准 |
系统工程 |
协作工具 |
经验教训 |
任务导向 |
现场访问 |
80/20倾听 |
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