NPDP知识点：领导力

【领导力】

1、团队领导者的角色和责任

团队领导者为朝着特定目标努力的一群人提供方向、指导和支持。高效的领导者了解团队成员的优缺点和动机。团队领导者的角色包括：

(1)提供目标(团队应实现的目标);

(2)打造一个明星团队，而不是将一群明星拼凑成一个团队;

(3)承担共同完成成果的责任;

(4)充分发挥团队成员的潜能;

(5)让工作变得有趣和引人入胜;

(6)鼓舞并激励团队成员;

(7)领导和促进建设性沟通;

(8)在不进行微观管理的情况下监控进展情况。

1.下列何者不是管理团队的好方法?( )

A.如果团队成员无法配合，就要自己动手去做

B.让团队保持热忱

C.有效率的会议

D.处理团队成员相处的人际关系

【答案】A

【解析】

团队领导者的职能包括:：

提供目标———团队应该完成什么;;

建设一个明星团队,，而不是拼凑出一队的明星;;

建立结果的共享所有权;;

将团队成员的潜力开发到极致;;

让工作变得有趣、令人沉醉;;

激励、鼓舞团队成员;;

领导、促进建设性的沟通;;

监管，但不进行事无巨细的管理。

2、情商

自我认知————位列第一的自我管理要素

自我调节

激励

移情和社交能力

更多NPDP知识点试题练习：NPDP知识点练习

完整版NPDP知识点集锦大家可以点击上方蓝色字体或文末的“资料下载”免费下载。