【概念设计阶段】
概念描述提供了产品概念的优点和特征的定性描述,其必要性体现在:
为所有开发团队成员提供说明并促成大家达成一致;
是向潜在客户说明产品方案,既可以征求客户对产品优点和特性的意见,又可以让客户提出更新或改进产品的建议。
设计典型流程:
概念工程
概念工程((Concept Engineering Method))是以客户为中心的流程,明确了产品创新流程的“模糊前段”,目的是开发产品概念。
具体活动:
卡诺模型 (Kano Method)
卡诺模型(KANO模型)是对用户需求分类和优先排序的有用工具,以分析用户需求。
对以用户满意的影响为基础,体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。
卡诺模型将产品的需求分为三大类,即基本需求、期望需求和兴奋需求。
通过卡诺模型,就可以识别用户在产品或服务中想要满足的一系列用户需求 ((也称为文户客户需求))。除上述分类外,卡诺模型还包括四个关键质量要素。
A:魅力属性 |
具备该属性时,客户就会满意;不具备该属性时,客户也不会不满意。 |
O:期望属性 |
该属性为功能和满意度之间的比例关系,更多的功能就会带来更高的满意度。 |
M:必备属性 |
该属性是用户期望的最低限度。具备该属性时,客户会认为是理所应当的;而不具备该属性时,客户就会不满意。 |
I:无差异属性 |
该属性既不会带来满足感,也不会导致不满意,即有没有该属性均可。 |
形态分析 (Morphological analysis)
当设计者希望应用前期探索阶段搜集到的信息来形成可行的概念时,形态分析就非常奏效。
用该方法可以生成满足潜在用户需求和期望的系统解决方案,目的是识别若干解决方案(或设计参数)中的共同要素。
典型的形态分析步骤:
概念场景
概念场景((Concept Scenarios))是通过生成一些具体场景,了解潜在概念在显示生活中是如何发挥作用的一种技术,产品设计团队收集草图、插图、照片和活动描述,然后设计客户体验场景,具体步骤如下:
TRIZ
TRIZ概念:是基于逻辑和数据的问题解决方法,该方法能加速项目团队创造性地解决问题的能力,结构和算法特点使其称成为一种可重复、可预测,也很可靠的方法。
基础TRIZ行为是:
功能 |
哪些引起了怎样的变化(什么、为什么、什么时候、什么方式) |
资源 |
所有东西都是有用的资源 |
理想 |
只寻找有利益的和减少损害的办法 |
矛盾 |
改善一个方面是否会影响另一个方面? |
趋势 |
通过在单个特性中稍加一点复杂度,可以获得多少自由度? |
TRIZ的应用:问题求解矩阵,:应用TRIZ的重点在于学习解决问题的通用模式,并将TRIZ通用模式用于解决具体问题。
TRIZ工具使用:
TRIZ行为 |
①功能:什么引发了什么的变化(如何,什么,为什么,何时和如何) |
TRIZ更具规范的方法 |
①40个发明原理 |
1.发明问题的解决理论((TRIZ)的矛盾解决矩阵的模式是什么?( )
A.首先确定具体问题然后是一般问题,在解决具体问题前先解决一般问题。
B.首先确定具体问题,然后在一个目标顾客群体中测试解决方案,从而生成更多原型,选择具体解决方案。
C.首先用一个普遍解决方案解决普遍问题,然后选择要解决的具体问题。
D.建立跨功能团队同客户一起进行测试各种产品解决方案,选择最受好评的解决方案。
答案【答案】A
【解析】
更多NPDP知识点试题练习:NPDP知识点练习
完整版NPDP知识点集锦大家可以点击上方蓝色字体或文末的“资料下载”免费下载。