【产品创新流程模型概论】
新产品开发流程:为了不断将最初的创意转化为可销售的产品和服务,由公司制定的、必须得到遵守的一系列任务和步骤。
必须强调的是,没有一个适用于所有组织或产品的产品创新流程。产品创新流程应当与组织及其产品或服务的具体需求相吻合。
在20世纪60年代中期,博斯、艾伦和汉密尔顿设计了一个由6个基本阶段构成的流程,20世纪80年代,库珀-门径管理流程成为产品创新流程发展史上的一个里程碑。
基本阶段 |
探索 |
筛选 |
商业评估 |
开发 |
测试 |
商业化 |
门径管理 |
发现 |
筛选 |
商业论证 |
开发 |
测试与确认 |
上市 |
发现创意和机会 |
初步评估 |
深入分析 |
产品设计、原型制造、可制造型设计、制造准备和上市规划 |
测试产品及商业计划 |
规模制造及商业化上市 |
1.在八十年代初期,分阶段的新产品开发流程应用的一个飞跃来自于?( )
A.博思斯、艾伦咨询公司的六阶段进程 B.新产品发展三部曲
C.库珀的使用阶段和关卡的流程 D.NASA的阶段审查过程
答案【答案】C
【解析】
新产品流程的定型及其在工业界的广泛应用发生于20世纪80年代。这要归功于80年代早期出现的库珀的门径管理流程。
A出现于20世纪60年代;B与题干无关;C门径管理流程出现于20世纪80年代;D 20实际60年代NASA将阶段化开发的概念加以应用。
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