【新产品机会评估】
1、定性评估方法(非财务)
成功的关键因素:
战略 |
产品竞争优势 |
市场吸引力 |
核心能力影响力 |
技术可行性 |
可持续性 |
||||||||||||||
一致性 |
影响 |
客户利益 |
满足客户需求 |
产品性价比 |
市场规模 |
市场发展状况 |
市场利润空间 |
竞争环境 |
市场营销协同效应 |
技术协同效应 |
生产流程协同效应 |
技术差异大小 |
产品技术的复杂程度 |
技术的不确定性 |
已证明的技术可行性 |
三重底线 |
碳排放 |
符合生命周期评估 |
资源再利用或再循环 |
非财务方法(定性的方法):
非财务方法 |
通过失败方法 |
产品创意“首次通过评估”——判断创意是否满足一些基本原则,进行通过或者失败的生杀决策,一般是由跨职能部门完成。 |
评分方法 |
通常在通过/失败筛选之后进行,所需的信息更多,步骤如下:
|
评分方法的优缺点优点:
优点 |
|
缺点 |
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1.下列哪项是筛选新产品机会的合适步骤?( )
A. 加权评分方法一——通过/失败方法一——总计分数,得到筛选的项目
B. 财务方法评分一——非财务方法评分一——总计分数,得到筛选的项目
C. 通过/失败方法一——加权评分方法一——总计分数,得到筛选的项目
D. 非财务方法评分一——财务方法评分一——总计分数,得到筛选的项目
答案【答案】C
【解析】
通过/失败方法主要是指,,产品创意“首次通过”评估———判断创意是否满足基本准则。评分方法是更为详细的分析方法,,通常在通过/失败筛选之后进行。为了做出更好的评估,,评分方法需要的信息更多。
2.下列何者可以作为非财务性的加权计分的测量指标?( )
I核心竞争力的杠杆操作能力 II策略的一致性
III投资报酬率 IV技术的可行性
A.以上皆是 B.以上皆非 C.I II IV D.II IV
答案【答案】C
【解析】
2-2.3.1 P49图2.3
评分筛选因素:销售潜力、战略一致性、竞争力。
III投资报酬率,财务指标。
2、定量评估方法(财务)
财务类评估的用途:
决定新产品在财务上是否可行——是否能提供令人满意的投资回报率;决定项目优先级。
财务指标包括:
财务方法 |
投资回收期PBP |
多长时间能够收回在产品上的资金收入 |
净现值NPV |
期望项目收益的未来值,NPV越大越好,净现值忽略了风险,没有考虑到技术和市场方面会遇到的风险 |
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投资回报率ROI |
投资回报与投资成本之比 |
|
内部收益率IRR |
项目投资预设年收益,越大越好(r小于内部收益率,能盈利,反之亏损) |
财务分析的特点:财务分析贯穿产品开发的始终,在最初阶段进行的粗略财务分析,有助于对产品创意进行评估,随着开发过程前进到更为昂贵的阶段,财务分析这一工具的价值和重要性逐步增加,基于详实信息和数据而进行的细致的财务分析,成为了一类关键的组合分析工具。
1.评估项目组合管理和净现值方法((NPV))的一个弱点是( )?
A.不能基于排名对项目排序
B.净现值不允许资源配置
C.计算净现值的工具并非随时可用
D.很难确定项目的精确现金流量数据,尤其在发展过程的早期
答案【答案】D
【解析】
2-2.3 NPV作为比较精确的产品开发财务评估方式,在早期阶段的作用并不明显。
P51财务指标包括:净现值、内部收益率、投资回报率、投资回收期。前期粗略的财务分析,有助于在最初阶段对产品创意进行评估。随着开发过程前进道到更为昂贵的阶段,财务分析这一工具的价值和重要性逐步增加。
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