NPDP知识点：四种创新战略框架

【四种创新战略框架】

4.1波特战略框架(Porter 2008)

波特公司将公司优势最终划分为2个部分：

成本优势

差异化

通过运用这些优势于或宽或窄的范围，定义了三种通用战略：

细分市场战略

差异化战略

成本领先战略

1.那些专注于小众而不是广泛产品市场的组织，采用的是以下哪种战略?( )

A、A.成本领先 B、B.防御型 C、C.市场细分 D、D.差异化

答案【答案】C

【解析】

小众市场本身代表的是需求更加细分，因此需要更加细分的市场定位。AD 聚焦于比较宽的市场。

4.2延续式创新与颠覆式创新((Christensen and Ravnor,，2003))

1.在持续战略中，技术基础是?( )

A.熟知的 B.全新于世的 C.破坏性的 D.全新于公司的

答案【答案】A

【解析】

A是指现有的技术;BC 是指全新的技术，属于颠覆式创新战略;D 也属于全新的技术。

4.3皮萨诺战略框架-创新画布(创新景观图)(Pisano 2015)

1.皮萨诺创新框架中，哪种创新最依赖于技术的支持?( )

A.常规式创新 B.颠覆式创新 C.突破式创新 D.架构式创新

答案【答案】C

【解析】

常规式创新( (Routine Innovation))：将组织现有技术能力与现有商业模式进行组合的创新，产品创新专注于改进特性和发布新版本或新款产品。

颠覆式创新((Disruptive Innovation):)：创新商业模式,，但无须新户数技术。

突破式创新( (Radical Innovation):)：该类创新主要聚焦于技术创新。

架构式创新( (Architectural Innovation):)：将技术创新和商业模式创新结合。

2.根据Pisano的Innovation Landscape Map四种创新形态，相机产品由传统走向数码是属于?( )

A.破坏式 B.结构式 C.例形式 D.激进式

答案【答案】B

【解析】架构式创新( (Architectural innovation):)：将技术创新和商业模式创新结合。

4.4迈尔斯·斯诺战略框架(Miles and Snow 1973)

基于企业对于变更的响应研究，提供有用框架去描述产品开发战略方法：探索者（Prospector）：最早登录市场、寻找增长点、敢冒风险的公司。

1.当_____( )的时候，“me too" ”新产品效果最好。

A.市场快速增长时 B.竞争较小时

C.足够大的竞争市场 D.以上都是

答案【答案】D

【解析】

分析者跟随探索者较早进入市场，进过经过探索者的市场试水，此时市场增长较快、竞争小、市场足够大。

2.Miles 和 Snow 的哪种策略可以促成新产品开发的成功?( )

A.防御者 B.勘探者 C.分析者 D.以上全部

答案【答案】D

【解析】

ABC三者对风险都能做出相应的反应，而回应者则在面对风险时毫无感知，不会主动开发新产品。

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