课程推荐：
扫描二维码，关注希赛网站
专注在线职业教育23年
下载APP
小程序
NPDP考试题型为单项选择题，共200道，分为新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大类别，考试语⾔为中英⽂对照，英⽂在上中⽂在下。
每个类别的考法及重要程度是怎么样的？以下就是NPDP考法及重要程度一览：
| 模块 | 考法 | 重要程度 |
| 新产品开发战略 | 愿景、使命、核心价值观的区分 | ☆ |
| 区分成本领先、差异化、市场细分战略特点 | ☆☆ | |
| 区分探索型、分析型、防守型战略特点 | ☆☆ | |
| 区分持续性创新和颠覆性创新特点 | ☆☆ | |
| 区分颠覆、突破、架构、持续型特点 | ☆☆ | |
| 安索夫矩阵的四个策略 | ||
| 平台战略特点 | ☆ | |
| 技术战略包括啥 | ||
| 知识产权战略的四种方式 | ☆☆ | |
| 营销战略的4P | ☆ | |
| 产品三层次 | ☆ | |
| 波士顿矩阵的判断和应用 | ☆☆☆☆ | |
| 开放式创新 | ☆ | |
| 组合管理 | 组合管理的角色及五大目标 | |
| 财务/非财务筛选指标 | ||
| 突破性、平台型、衍生型、支持型特点，和项目团队结合 | ☆☆☆ | |
| 自下而上、自上而下、迭代 | ☆☆ | |
| 管道平衡重要性 | ||
| 财务指标计算 | ☆☆☆ | |
| 新产品开发流程 | 产品成本与风险变化 | |
| 新产品创新章程各部分包括啥 | ☆☆☆☆ | |
| 常见开发流程的时间、成就、组成阶段、特点 | ||
| 门径管理流程每个阶段的名称和内容 | ||
| 集成产品开发取代、发展、实践层级 | ☆☆☆ | |
| 精益产品开发特点、首席工程师 | ☆☆ | |
| 敏捷特点、3355 | ☆☆ | |
| 文化、组织与团队 | 文化、氛围区别 | |
| 高层管理者职责 | ||
| 开发流程中各个角色名称和职责 | ☆☆☆☆ | |
| 团队个性类型 | ||
| 高绩效团队内外部因素 | ☆ | |
| 塔克曼阶梯 | ☆☆ | |
| 不同类型团队产品类型、优势、劣势 | ☆☆ | |
| 工具与度量 | 发散思维和聚合思维 | |
| 9种创意工具 | ☆☆☆☆ | |
| 判断题目中可行性分析缺失的内容 | ||
| 销售预测计算 | ☆☆ | |
| 回收期、净现值计算 | ☆☆ | |
| 设计思维的四个步骤 | ||
| 质量功能展开的目的、优点、缺点 | ☆☆ | |
| 六西格玛分别是什么 | ☆☆ | |
| TRIZ包括什么 | ☆☆ | |
| 项目进度压缩方法 | ☆☆ | |
| 项目预算估算方法 | ☆☆ | |
| 项目风险应对策略 | ☆☆ | |
| 绩效度量指标 | ||
| 市场研究 | 客户心声 | |
| 竞争情报 | ||
| 市场研究6个步骤 | ||
| 次级、一级、定性、定量研究特点，在什么阶段用 | ☆☆☆☆ | |
| 各种市场研究方法内容和特点 | ☆☆☆☆ | |
| 每个阶段对应的内容 | ☆☆☆☆☆ | |
| 产品生命周期管理 | 判断技术生命周期、产品生命周期 | ☆☆☆ |
| 生命周期每个阶段对品牌、市场的处理方式 | ☆☆☆ | |
| 跨越鸿沟 | ☆☆ | |
| 走向上市8步骤 | ☆☆☆☆ | |
| 抢滩战略 | ☆☆☆ | |
| 渠道销售方式 | ☆☆ | |
| 循环经济 | ||
| 真实价格、碳定价 | ☆☆ | |
| 三重底线 | ☆☆ |
