马上快考试了！这些重要考点你都会了吗？

PMP®考完，紧接着就是NPDP考试，越临近考试越不能焦虑，大家一定要放平心态。

之前，罗老师开展了NPDP有关知识的公开课，主题虽是在讲“职场提升”的内容，但在讲课的过程中，也夹杂了一些NPDP的重要考点，小赛帮大家整理了以下两点。

一、产品管理的具体活动

产品管理是企业管理中的一个非常重要的环节，它几乎涵盖了从产品研发到销售的整个过程。实际上就是根据市场上的需求去挖掘和分析，进行产品规划，确定产品目标，最后根据目标进行产品开发，实现产品的商业价值。

在产品管理中产品经理想要做到越位思考，就得先树立一个大的愿景，制定产品战略，战略制定好后就要去切实地实施产品开发，最后将其产品商业化。

1.树立愿景

愿景既是路标也是目的地。愿景定义了最终产品并指明了实现它的方向。愿景不是产品创新战略，而是制定产品创新战略的起点。

2.制定产品战略

愿景定义了产品目标，而产品战略则提供了实现目标的方法，并设定了主要里程碑。而制定产品战略则需要符合价值主张、市场需求、经营需求这三个条件。

3.实施产品开发

产品想要真正的实施开发，就需要经过好几个的关口：创意生成→概念生成评估→立项分析→开发→测试验证→最终上市，上市后还需要进行审查。

4.将产品商业化

向市场和客户推出产品，在该阶段，要制定营销和上市计划。在该情景下，产品经理会参与以下工作：

✅撰写商业论证和用例；

✅制定产品上市计划并明确分销方式；

✅明确目标市场；

✅制定定价策略；

✅支持销售并选择所需工具。

二、产品生命周期概念和各阶段的管理

产品生命周期是指产品从研发到销售再到淘汰的整个过程，其概念可以分为广义和狭义的两个层面去理解。

广义：产品生命周期是从产品创意产生到产品退市的整个过程，如图所示：

狭义：产品生命周期（Product Life Cycle）也叫产品的市场生命周期，也叫商品生命周期。

产品生命周期通常包括导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，每个阶段都有其不同的市场特征：

①导入期：建立品牌，撇脂或渗透。

②成长期：维持质量，增加新功能。

③成熟期：竞争加剧，差异化产品。

④衰退期：节约成本，维持利基市场。

我们可以根据每个阶段不同的市场特征来进行详细化管理：

三、小赛有话说

马上就要考试了，大家赶紧趁着最后这几天的时间，多看看资料，争取在考场上能够超常发挥，能多拿几分是几分！面对考试同学们一定要保持一个良好的心态，在考试过程中注重细节，做好每个环节。