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NPDP知识点-项目管理

责编:张婷 2023-11-28
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项目管理的5个步骤:①启动;②规划;③执行;④监控;⑤收尾。

三重约束(Trip Constraint):

三重约束.png

成本管理:

估算方法 内容 特点
参数法(参照法、类比估算) 使用以往类似项目的参数值或属性来估算。 快速、粗略、有类似
历史数据法 利用历史数据之间的统计关系和其他变量来估算。 历史数据、参数模型
自下而上估算 首先对单个工作包或活动的成本进行最具体、细致的估算,然后把这些细节性成本向上汇总或“滚动”到更高层次,用于后续报告和跟踪。 基于已明确的范围
准确性高

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