NPDP知识点-产品创新管理基本概念

产品创新是创造并推出新产品(服务)或改进现有产品(服务)。

产品创新的范围从战略到组合管理、单个项目管理到商业化，复杂度较高，受各种因素的影响，主要是可控因素和不可控因素：

可控：公司文化、战略、能力、组织、财务(内部)

不可控：竞争对手、政府政策、国际环境(外部)

它涉及不同领域的人员：

内部：董事会、综合管理、营销、生产、财务、采购

外部：顾问、供应商、监管机构、代理商、贸易商、客户/消费者

产品创新成功的因素

1. 战略层面:

制定了产品创新和技术战略;

发挥核心竞争力;

瞄准有吸引力的市场;

良好的组合管理;

必备的资源。

2. 项目层面：

独特、卓越的产品;

强烈的市场导向;

开发前做大量准备工作;

较早、清晰和明确的产品定义;

对产品上市进行充分规划并投放充足的资源;

从创意到上市整个过程，都能高质量地落实关键活动;

速度快，但不以牺牲质量为代价。

3. 人和环境方面：

项目团队的组织方式;

良好的环境，包括文化和氛围;

高层管理支持。