首页 NPDP

NPDP知识点-产品创新管理基本概念

NPDP 张婷 浏览 305

产品创新是创造并推出新产品(服务)或改进现有产品(服务)。

产品创新的范围从战略到组合管理、单个项目管理到商业化,复杂度较高,受各种因素的影响,主要是可控因素和不可控因素:

可控:公司文化、战略、能力、组织、财务(内部)

不可控:竞争对手、政府政策、国际环境(外部)

它涉及不同领域的人员:

内部:董事会、综合管理、营销、生产、财务、采购

外部:顾问、供应商、监管机构、代理商、贸易商、客户/消费者

产品创新成功的因素

1. 战略层面:

制定了产品创新和技术战略;

发挥核心竞争力;

瞄准有吸引力的市场;

良好的组合管理;

必备的资源。

2. 项目层面:

独特、卓越的产品;

强烈的市场导向;

开发前做大量准备工作;

较早、清晰和明确的产品定义;

对产品上市进行充分规划并投放充足的资源;

从创意到上市整个过程,都能高质量地落实关键活动;

速度快,但不以牺牲质量为代价。

3. 人和环境方面:

项目团队的组织方式;

良好的环境,包括文化和氛围;

高层管理支持。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至