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产品创新流程中的角色
| 角色 | 级别 | 管理内容 | 关键行动 | 举例 |
| 流程倡导者/拥护者(process champion） | 最高 | 负责推动组织内正式商业流程的日常工作，负责对流程进行调整、创新和持续改进；致力于确保产品创新流程实施的质量和一致性。 | 推动流程 | 类似考委会，负责制定和改进考试规则 |
| 流程负责人/主管(Process Owner） | 高 | 对新产品开发流程的战略性结果，包括产出量、流程输出质量和组织内的各级人员参与度等负责的执行经理。 | 战略结果执行经理 | 类似巡场老师，负责监督规则的执行效果 |
| 流程经理(Process Manager） | 中 | 确保产品组合决策有序实施的职能领导者。 | 确保流程运营经理 | 类似监考老师，负责规则的按时有序执行 |
| 项目经理(Project Manager） | 低 | 采用公认的项目管理方法，确保准时实现项目里程碑，并在预算内交付成果。 | 采用流程 | 类似班主任，组织学生按规则实施考试项目 |
