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NPDP知识点-质量功能展开

NPDP 张婷 浏览 500

质量屋的构建步骤以及优势与劣势:

表述一 表述二
①确定客户属性 ①确定客户之声
②识别设计属性/要求 ②调查客户需求
③连接客户属性和设计属性 ③制定产品需求信息的QFD矩阵行
④对竞争产品进行评估 ④设计技术信息的QFD矩阵列
⑤评估设计属性和开发目标 ⑤分析产品开发需求的可操作矩阵
⑥确定要在剩余部分中开发的设计属性
优势 采用团队协作的方法达成一致,以便更好地进行跨职能讨论;
确保新产品开发团队聚焦于客户需求;
提供了从客户需求出发,逐级定义产品设计规格和工程设计需求的结构化基础;
随着开发工作不断推进,通过市场测试的反馈,有助于优化设计,并能够避免忽视最初的概念设计和客户需求
劣势 较为烦琐(要处理大量需求并创建大型表格),并且需要很长的时间来完成整个QFD过程。
较为冗长,会让人迷失产品设计所追求的目标。
随着消费者需求的不断变化,需要聚焦在定义正确的设计规格上。当产品竞争激烈,需要新技术支持时,要做到这一点并非易事。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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