产品经理是技术岗还是业务岗？

讨论到产品经理的工作性质，大家可能会有疑惑：产品经理到底是技术岗还是业务岗?答案是：不仅仅是其中任何一种，也是二者的结合。对于产品经理这个岗位，强调的是对全局的把控能力和灵活性，职责也涉及了研发、市场、销售、运营等多个环节。

明确一点的是，产品经理的核心工作是负责从产品的构思到开发，再到市场推广这一完整的产品生命周期。这意味着产品经理需要具备对市场趋势的洞察力，对技术工作的理解力，对产品设计的敏锐度，以及与各部门的沟通协调能力。

产品经理的技术职责主要包括与开发团队密切工作，明确产品实施的详尽要求，以及对技术实现可行性的初步评估。这方面，产品经理需要有一定的技术背景和理解能力，以便更好地理解和控制技术实现的细节。

从业务角度来看，产品经理需要有一个清晰的市场视野，充分理解用户需求和市场趋势，并能将这些需求和趋势转化为产品需求。他们还需要设定和追踪产品成功的关键业务指标，包括但不限于用户增长、认知度和收益。

在目前这个快速发展且竞争激烈的行业中，产品经理需要不断提升专业能力和深化领域知识。这就是为什么许多行业专业人士选择考取NPDP(新产品开发专业人员)证书。NPDP证书是由全球认可的PDMA(产品开发和管理协会)颁发，主要包括产品策略、概念开发、产品实施等方面的专业知识和技能。拥有NPDP证书的产品经理会在与新产品开发相关的决策制定和实践中展现出更大的优势。

产品经理既需要具备一定的技术理解能力，又需要了解业务知识和市场动向，二者缺一不可。这一岗位更注重对整体的掌控和对各环节的独立运作能力。面对快速变化的市场环境，获得NPDP证书无疑是提升产品经理在全局管理和职业竞争力上的重要途径。只有了解技术，理解业务，产品经理才能更好地满足市场需求，推动产品的成功。