NPDP知识点-精益产品创新方法

潜在的浪费来源包括：

• 混乱的工作环境;

• 资源短缺;

• 没有明确的优先级;

• 跨职能沟通障碍;

• 糟糕的产品需求定义;

• 早期没有考虑可制造性;

• 过度设计;

• 过多的无效会议;

• 过多的电子邮件。

精益方法的优缺点：

精益原则：

(1)建立由消费者定义的价值，将增值与浪费区分开来;

(2)在产品开发流程前期充分研究可选方案，因为此时设计改动的空间最大;

(3)建立均衡的产品开发流程;

(4)利用严格的标准化减少变异，创建柔性和可预测的产出;

(5)建立自始至终领导项目开发的总工程师制度;

(6)建立适当的组织结构，找到职能部门内技术专长与跨职能整合之间的平衡;

(7)为工程人员构造尖塔型的知识结构;

(8)将供应商完全整合到产品开发体系中;

(9)建立公司内部学习和持续改进机制;

(10)建立追求卓越、锐意进取的企业文化;

(11)调整技术以适应人和流程;

(12)利用简单和可视化的沟通达成一致;

(13)运用强大的工具做好标准化和组织学习。