NPDP知识点-组合管理

组合管理的五大目标

价值最大化：进行资源配置将组合价值最大化(各个项目的商业价值之和)。

项目平衡：根据预先设定的标准如长期或短期、高风险或低风险、特定产品或市场分类等，保持正确的项目之间的平衡。

战略协同：确保整体组合能持续反映商业战略。

管道平衡：确保资源及重点不会过度分散——大多数公司的组合囊括的项目过多。

盈利充分(财务稳健)：确保产品组合中所选项目能够实现产品创新战略中所设定的财务目标。

组合管理的主要特征

1.是处于动态环境中的决策过程，需要持续不断地审查。

2.项目处于不同的完成阶段。

3.组合管理是用来提高整个项目或产品的成功可能性的。

4.依照组织的整体目标和创新战略分配资源，是权衡取舍成功的基础。

组合管理中实现战略协同的三大目标

战略匹配——项目与所采用的战略是否一致?

战略贡献——在经营战略中定义了哪些特定目标?

战略优先级——组合中的各项投资额度是否反映了战略优先级?