NPDP知识点-迈尔斯·斯诺战略框架

责编：张婷 2023-10-13

考法1：四种战略方法的定义

基于企业对于变更的响应研究，提供有用框架去描述产品开发战略方法：

探索者(Prospector)：最早登陆市场、寻找增长点、敢冒风险的公司。

分析者(Analyzer)：特指采用模仿创新战略的公司，其目标是，待对手打开市场后就迅速向市场投放相似的或更好的产品，而不选择第一个推出新产品或新技术。也被称为模仿者或快速跟随者。

防御者(Defender)：不是通过开发新产品，而是采用各种可能手段抢占并维护自身产品的市场地位的公司，新产品开发聚焦于产品的改进。

回应者(Reactors)：没有任何新战略的公司。它们只有在面对竞争压力的时候，才被迫开发新的产品。

考法2：四种战略方法的特点和技术应用区分

	主要特点	技术应用
探索者	率先上市，寻求增长，承担风险。	开发和应用新技术的灵活度高，通过快速上市占领市场份额。
分析者	快速跟随者，产品通常更好。	跟随探索者，开发出仿制产品，产品创新成本更低。
防御者	在稳定市场中守住利基市场。	单一核心技术，聚焦于狭窄的稳定的市场和产品类别，通常在技术上不够进取。
回应者	只有在遭遇威胁时才做出反应。	无明确的技术，、开发计划和市场进入计划。