专注在线职业教育23年
下载APP
小程序
希赛网小程序
导航

产品经理如何把控产品从规划、设计到输出

责编:张婷 2023-09-22
NPDP资料领取

1、产品规划

◆产品定义:把产品说清楚、讲明白,主要面向谁,解决什么问题,带来什么价值。

◆产品定位:产品主要切分什么市场,核心功能是什么、核心价值是什么、主要功能又是什么,与别人的主要区别有哪些?

◆产品愿景:我们的产品将改变什么,成为什么?未来是什么样子的

◆产品路径:制定产品开发计划,短期、中期、长期分别做什么产品,实现什么功能等。

◆盈利模式:通过什么方式赚钱?短期、中期、长期分别是什么方式?不以赚钱为目的的产品都是耍流氓。

◆效益目标:明确产品的主要经营指标,什么数据能够证明我们的产品受欢迎,我们需要将什么数据做好。例如用户数、购买率、复购率、好评率等

◆目标市场:我们面对的是什么市场,市场在哪里?怎么能够将我们的产品渗透到市场?例如海外市场还是国内市场,有什么企业在做,做的是否好?

◆产品功能与详细描述:明确阐述产品的功能和作用,便于后续制作其他资料

◆产品功能的优先级:根据实际情况确定产品的优先级,记住,永远无法做到“多快好省”,我们必须有所取舍。

◆产品用例:明确产品的使用角色,并根据不同的角色制定产品用例(UseCase,主要用于更方便的人团队成员理解你的想法)

◆其他需求:结合市场、运营、技术、销售等不同部门,了解他们的需求,并根据优先级添加到需求列表中,其中分功能性需求也很重要。例如:最大并发数,同时在线人数峰值,峰值系统响应时间等

2、产品设计

◆根据不同产业的具体要求和条件,制作相关产品原型

◆确定产品名称,要求名字要简洁、好记、朗朗上口,最好是有意义或有寓意

◆设计产品视觉表现,分别包括BI、VI等内容,例如商标、Logo、外观等,一定要做到符合产品的定位

◆明确产品调性,从包装、外观、使用、体验上做到调性一致

◆用户体验设计,明确要传达给用户的体验是什么,并从外观、使用、功效、服务、售后上给用户留下良好的体验和感受

3、输出文档

这里以互联网产品为主,主要有:

◆产品信息架构图

◆产品用例图

◆产品原型图:低保真原型图(就是大框图)、高保真原型图(基于交互、UI的原型图)

◆产品需求文档(PRD,Product Requirement Document)

hotgif.gif课程推荐:NPDP免费课程 丨NPDP网络课程ITIL®免费课程

hotgif.gif备考助考资料包每日一练NPDP视频精讲NPDP模考大赛

更多资料
更多课程
更多真题
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关阅读
查看更多

加群交流

公众号

客服咨询

考试资料

每日一练

咨询客服