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【项目管理能力】
指导产品从概念设计到市场接受,保证实现设计、收益、市场份额和利润目标;管理项目,制定项目的计划和预算,确定和管理参与项目的人员和资源,同职能部门之间相协调,跟踪相对于项目基线的进展;与管理层进行沟通,提供项目进展状况的报告,准备并且确定状态评审点,同管理层沟通,提供对项目组成员的工作绩效评价。
【创新的技术能力】
技术能力是产品经理必备的技能,能帮助产品经理更好地理解产品的性能和特点。出色的产品经理要有能力理解新技术、新发明,以及发掘技术的应用潜力,实现新技术的能力。
【领导组织能力】
需要有强效的沟通能力,以便更好地进行产品过程的管理。需要组织处理好复杂的关系和工作,运用组织协调能力推动和协调各部门的合作。