NPDP知识点-产品经理没有“结果”面试该咋办

【可以直观看到的成果】

本身从定义来看，成果不应该局限于运营数据。一方面是很多人没有拿得出手的运营数据，另一方面，以运营数据来衡量本身也是非常片面的。所以，可以去展现自己对于团队效率提升、产品设计全面性等维度梳理成果。

【可以衡量的小事】

不一定要展现自己的项目赚了多少钱，可以通过一些小事来衡量成果。比如通过自己的摸索，形成了一套更有效的画图方法，比如流程图、数据流图、资金流图，不同的类型表现形式和侧重点也是不同的。

【把能力具象化】

把能力具象化这点也非常重要，比如沟通能力、逻辑思维能力、文档撰写能力等，这些能力在面试时是很难量化的，那我们如何让对方明确自己具备了这些能力，也是讲究技巧的。

【现阶段需要的成果】

无论是面试还是同行讨论，上面提到的关键点都是对自身能力的梳理。通过不同的问题来察觉自己，不仅是发现问题和明确目标，更是发掘自己的核心竞争力。所以，要发掘自己现阶段需要提升的能力并去提升。