NPDP知识点-产品设计常见的误区(下)

【交互说明没有标识清楚】

交互说明不是给自己看的，因此要标识清楚不要只按照自己的书写习惯来写。要注意严谨的表达在文档说明里，可以让开发人员尽快明白你所表达的意思，提高开发的效率。

【自以为是】

有的产品经理在执行工作的时候，总想着怎么去“管理”、“约束”他人，才能在开发心中有“威望”。这种想法非常的危险，因为整个团队是合作的关系，产品经理并不是整个团队的领导，而是推动项目和人资进行的人，需要摆正位置。

【只听从开发的建议】

在需求评审阶段，开发可能会从他们的角度提一些建议，有的产品经理就会盲目听从他们的建议，而不是从需求本身来考虑问题。所以这个时候最好是在方案设计的时候就思考清楚，后面出现问题可以会后尽快想出新方案出来，而不是直接听他们的。因此，一定要有自己的原则和底线，不能一味的听他们的，最终的目标是为了业务实际问题而努力。