NPDP知识点-产品设计常见的误区(下)
产品经理在做原型设计的时候,会遇到各种各样的问题,新手会因为经验不足导致陷入某些误区。昨天给大家总结了一部分的误区,今天继续补充!一起来看看吧。
【交互说明没有标识清楚】
交互说明不是给自己看的,因此要标识清楚不要只按照自己的书写习惯来写。要注意严谨的表达在文档说明里,可以让开发人员尽快明白你所表达的意思,提高开发的效率。
【自以为是】
有的产品经理在执行工作的时候,总想着怎么去“管理”、“约束”他人,才能在开发心中有“威望”。这种想法非常的危险,因为整个团队是合作的关系,产品经理并不是整个团队的领导,而是推动项目和人资进行的人,需要摆正位置。
【只听从开发的建议】
在需求评审阶段,开发可能会从他们的角度提一些建议,有的产品经理就会盲目听从他们的建议,而不是从需求本身来考虑问题。所以这个时候最好是在方案设计的时候就思考清楚,后面出现问题可以会后尽快想出新方案出来,而不是直接听他们的。因此,一定要有自己的原则和底线,不能一味的听他们的,最终的目标是为了业务实际问题而努力。
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