首页 NPDP

NPDP知识点-产品设计常见的误区(下)

NPDP 张婷 浏览 388

产品经理在做原型设计的时候,会遇到各种各样的问题,新手会因为经验不足导致陷入某些误区。昨天给大家总结了一部分的误区,今天继续补充!一起来看看吧。

【交互说明没有标识清楚】

交互说明不是给自己看的,因此要标识清楚不要只按照自己的书写习惯来写。要注意严谨的表达在文档说明里,可以让开发人员尽快明白你所表达的意思,提高开发的效率。

【自以为是】

有的产品经理在执行工作的时候,总想着怎么去“管理”、“约束”他人,才能在开发心中有“威望”。这种想法非常的危险,因为整个团队是合作的关系,产品经理并不是整个团队的领导,而是推动项目和人资进行的人,需要摆正位置。

【只听从开发的建议】

在需求评审阶段,开发可能会从他们的角度提一些建议,有的产品经理就会盲目听从他们的建议,而不是从需求本身来考虑问题。所以这个时候最好是在方案设计的时候就思考清楚,后面出现问题可以会后尽快想出新方案出来,而不是直接听他们的。因此,一定要有自己的原则和底线,不能一味的听他们的,最终的目标是为了业务实际问题而努力。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至