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NPDP知识点-产品设计常见的误区(上)

NPDP 张婷 浏览 327

原型页面只是承载你对业务产品功能深刻认识的一种呈现,背后更多的是产品经理对市场的洞察。在此基础上更好的去解决用户的问题,这个产品或某个功能才是有价值的。今天给大家总结了产品设计中经常犯的错误,快来自查自纠一下吧。

【不懂得拒绝】

在刚开始的时候,产品经理会在内部和外部收到各种各样的需求,但一定要懂得判断哪些才是真正需要做的需求。所以,拿回来评估到底有没有做的必要。或者可以在调研的时候多问一下,他们提出这个需求背后的目的是什么,挖掘清楚背后的深层次的问题。

【着急画原型】

当需求多的时候,很多需求的逻辑规则还没搞清楚就开始画原型。这样导致的结果就是,画出来的功能页面和实际业务需要大相径庭。那么,我们在遇到这种情况的时候一定要警醒。想清楚如何解决实际业务问题才是最关键的,接着才是沿着解决问题的思路去设计功能。

【追求高保真】

有时候在画原型的时候会纠结页面颜色、按钮大小、字体摆放等,很容易陷入这种误区。高保真做出来固然是好,注重逻辑背后的思考很重要,然后把设计思路尽可能展示出来,以高效指导技术去开发落地。

【重复画“轮子”】

很多产品经理会到处用各种工具,等真正用起来的时候,却发现找不到、不好用,还不如自己重新画一个,这就进入了一个重复画“轮子”的误区了,没有总结自己的一套产品复用工具,导致下次用起来的时候又得重新来。建议大家可以平时注意总结,每天花点时间,慢慢的把这套工具弄出来,以后就会事半功倍。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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