NPDP知识点-产品设计常见的误区(上)

【不懂得拒绝】

在刚开始的时候，产品经理会在内部和外部收到各种各样的需求，但一定要懂得判断哪些才是真正需要做的需求。所以，拿回来评估到底有没有做的必要。或者可以在调研的时候多问一下，他们提出这个需求背后的目的是什么，挖掘清楚背后的深层次的问题。

【着急画原型】

当需求多的时候，很多需求的逻辑规则还没搞清楚就开始画原型。这样导致的结果就是，画出来的功能页面和实际业务需要大相径庭。那么，我们在遇到这种情况的时候一定要警醒。想清楚如何解决实际业务问题才是最关键的，接着才是沿着解决问题的思路去设计功能。

【追求高保真】

有时候在画原型的时候会纠结页面颜色、按钮大小、字体摆放等，很容易陷入这种误区。高保真做出来固然是好，注重逻辑背后的思考很重要，然后把设计思路尽可能展示出来，以高效指导技术去开发落地。

【重复画“轮子”】

很多产品经理会到处用各种工具，等真正用起来的时候，却发现找不到、不好用，还不如自己重新画一个，这就进入了一个重复画“轮子”的误区了，没有总结自己的一套产品复用工具，导致下次用起来的时候又得重新来。建议大家可以平时注意总结，每天花点时间，慢慢的把这套工具弄出来，以后就会事半功倍。