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NPDP知识点-产品新人少走弯路的秘诀(上)

NPDP 张婷 浏览 234

产品新人在刚开始的时候缺少很多实践经验,可以从不该触碰的产品底线和做产品需要掌握的基础这两方面,来注意少走弯路。今天主要给大家从不该触碰的产品底线聊聊,一起看看需要注意什么。

【功能不是越多越好】

一定要记住,做产品功能点并不是越多越好。可以一步一步去迭代,但是不要上来就把功能堆砌。例如,微信最始就是即时通讯,后来在一步步迭代之后才到现在的样子。新人在做产品的时候可以从一个MVP的版本做起,切记不可以无穷无尽的增加功能点。

【减少偏差】

在产品的制作过程中,领导提出的要求可能会和用户的需求存在一些偏差。这种偏差往往是由每个人的立场和角度不同导致的。作为产品经理,要明确产品是要给用户使用的,所以一定要找到一个平衡点去减小偏差。

【满足用户需求】

产品功能不是自己臆想出来的,要经过实际考察才能进行。所以一定要洞察用户的需求,满足大部分的用户需求,而不是为了一个人的需求制作出来。

【关注细节做到微创新】

在最初做mvp的时候,要一步一步完善下去。因此,更应该关注细节更好地做到微创新,而不是一步登天创作出一个颠覆性的产品。记得做产品要切合实际而不是好高骛远。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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