NPDP知识点-运用3种产品思维写好PRD

用户思维：站在用户视角，提升用户体验

为了让协同人员理解需求，产品经理需要站在他们的视角，了解他们的工作场景及诉求，输出解决方案。

比如，设计师：

工作场景--输出交互稿，视觉稿。

诉求--了解：项目背景、目标、目标用户特点，

整体功能、信息的架构...

解决方案：简明要的背景及目标，帮助设计师准确理解项目的需求，分析目标用户的特点，有助于设计师设计更好的用户体验，功能架构图及信息架构图，能帮助设计师梳理复杂内容的信息组成。

结构化思维：结论先行，突出重点

1)产品需求文档应从宏观到微观地进行铺展，需要先写总体需求，再写具体需求。

2)结论先行，再去展开阐述。如编写背景及目标时，可先写总的结论，再分点详细阐述。

3)在进行流程图的绘制过程中，只有一个流程主线。如果出现异常流程，可以建立子流程模块。

闭环思维：有始有终，推动问题解决

1)依据评审后的讨论结果，不断修正产品需求文档。

2)产品需求文档解决的不仅仅是当前的一个问题，也是规划推动下一个问题的解决。