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项目管理三重约束
范围：为交付具有特定特性和功能的产品服务或成果所需完成的工作。
进度：包括实现项目目标所需的活动与关建里程碑。进度压缩两种方法：赶工(增加资源)和快速跟进(串行改为并行)。
成本：准时完成项目范围所需的预计成本。
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