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塔克曼团队形成阶段
创建阶段:
团队成员相互认识,了解项目情况及他们在项目中的角色与职责。团队成员倾向于相互独立,不一定开诚布公。
激荡阶段:
如果团队成员不能用合作和开放的态度对待不同观点和意见,团队环境可能变得事与愿违。
规范阶段:
团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员会学习相互信任。
执行阶段:
团队组织有序的工作,团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题。
解散阶段:
团队完成所有工作,团队成员离开项目。通常在项目可交付成果完成之后,或者在收尾过程中,释放人员,解散团队。
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